台灣好生活電子報財務說明
「誰是台灣好生活報的幕後老闆？資金哪裡來？」
其實，本報最早由一群關心媒體改革的熱情志工組成，關魚是發起人兼總編輯，沒有所謂的幕後老闆，第一年在智邦生活館免費贊助網路空間、網管charles和各主筆編輯義務奉獻時間、心力和文章的支持下，用到的資金微乎其微。
當然無資金的志工模式很難持續太久，尤其到各地調查採訪所需的交通食宿費、聯絡電話費，在2007版時均由關魚和執行採訪的主編以私人費用吸收，長久累積下來，並非個人財富所能負擔得起，也是創刊後半年即停刊的主因之一。
為讓這份立志屬於台灣全體公民的網路媒體走得更長遠，我們希望在復刊運作趨於穩定後，研擬足以維持長期發報的財務計畫。除了推出《扭轉新聞》的認購計畫，其他想法包括：在累積足夠內容後，編撰成「台灣好生活誌」的實體書讓各界認購，及推出「贊助採訪計畫」等。所得經費將拿來支付網站主機及維護、採訪所需和專題報導的作者稿費。
在那之前，忝為總編輯的關魚只能用「誠心」感謝所有不吝免費授權本報刊登驚鴻台灣照片、網摘及專題報導的作者們，也請讀者們在欣賞這些作品之餘，不吝到原作者的個人網站予以迴響鼓勵。
附錄：本報財務列表
2007/2/1--2010/2/12 舊表
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收入
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關魚的親朋好友2007年予以創刊贊助
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25,000
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支出
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申請taiwangoodlife網址三年份
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900
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台灣好生活報企劃書影印30份
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600
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1,120
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2009年改版網站建置與維護
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13,750（註1）
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2009年網站主機移轉
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3000
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延續taiwangoodlife網址到2012年
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970
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主機續租到2011年2月28日
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3000
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準備復刊一年設計問卷調查及小改版
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1000
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結餘
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660
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（註2）本報表不含總編和主編私人吸收的聯絡、交通食宿等採訪支出。
⊙培育協力編輯支出表
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支出
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2010年6月面試場地餐飲
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660
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2010年夏季實習週暨凱稻採訪行程
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25,930（註3）
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每月編輯會議
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5291（註4）
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每月實習津貼
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9150（註5）
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採訪支出補助
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5733
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專題報導稿費
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10,000
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總計
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56,764
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（註3）扣除火車誤點退費、關魚大姊贊助旅費，但尚不包括原協編候選人退還款。
（註4）含一般場地餐飲、年終尾牙及總編兩趟從花蓮返回台北開會的交通費。
（註5）津貼、補助及稿費均從2010年9月暫時計算至2011年3月為止。
⊙其他經營支出表
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支出
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2010年總編個人及帶隊採訪交通食宿
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9223
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2010閱讀台灣會外賽頒獎典禮及獎品寄送
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520
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文具雜支
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393
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主機續租到2012年2月28日
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3000
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總計
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13,136
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⊙全站及《扭轉新聞》認購收支一覽表
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支出 |
培育協力編輯及其他經營支出共計 |
69,900 |
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《扭轉新聞》排版、印刷、出廠運費 |
60,000 |
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製作勘誤書籤 |
2045 |
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郵寄、配送交通（含洽談寄售點） |
5540（註6） |
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網址續租到2019、主機續租到2015 |
10000 |
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2012-2013採訪交通住宿電話郵寄支出 |
20144 |
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總計 |
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167,629 |
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收入 |
獨立書店聯盟代售 |
45,728 |
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其他寄售點及親友直接認購 |
81,875 |
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2013寄售點賣書所得 |
6625 |
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與重灌狂人合作關於好台專欄贊助 |
24000 |
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總計 |
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158,228 |
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總結 |
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-9401（註7） |
（註6）寄運費支出和認購收入均暫時計算至2013年12月5日。
（註7）目前不足額由總編關魚代墊，未來希望再繼續由《扭轉新聞》認購資金補足。
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